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豆本豆，是达利食品集团（股票代码：03799.HK）旗下品牌。
豆本豆的问世踩准了植物奶崛起的风口，该品牌推出的第一年，就为集团带来了超10亿元的销售额，销售在几年内都保持了稳步增长。2022年，豆奶大品类出现下滑趋势，豆本豆虽仍在上升，但未来依然会面临同样的品类困境。在此市场环境下，品牌决定通过拓展新产品线，刺激更多消费力购买，打开新的增长空间。
2022年，豆本豆与巴顿正式建立合作，为旗下新品包装进行全新设计。如何在原有包装基础上，进一步放大品牌识别力、品牌价值感、包装本身的卖货能力，成为本次包装设计的核心课题。
用奶液和产地，构筑产品战略符号
奶液的外轮廓像一副望远镜的取景窗，仿佛带你穿过遥远的距离去参观原产地的自然风貌。
而奶液勾勒出的“W”形状，源自唯甄系列的缩写首字母，又有WONDERFUL的完美品质的意思。
我们将“奶液外轮廓”的视觉元素作为产品包装的战略符号，形成产品独特印记，同时积累品牌资产。
产地场景放上面，提升产品价值感
在两款产品上，我们分别放上它们产地照片，使包装更真实、更有自然调性，传递健康品质的联想，从而提升产品的价值感。
占据品类原力色，撬动顾客潜意识
燕麦近几年常与蓝色联系在一起，已形成一定的消费者认知。一说到巧克力，大家脑海里就会自然而然浮现它的颜色。
在两款产品上，我们分别放大它们的品类原力色，让消费者一看到颜色就能联想到巧克力和燕麦，快速识别产品的口味。
优质营养放正面，抓住顾客注意力
为了向消费者快速传递产品的营养价值，我们在包装正面突出“2.0g/100g植物蛋白、0反式脂肪酸”，为顾客提供购买指南。
并且艺术化传递“严选非转基因大豆”的原料信息，打消顾客的顾虑。
原料产地放背面，进一步打动顾客
在包装背面放上营养说明、原料及产地说明，通过优质营养、原料及产地，进一步打动消费者做出购买决策，让包装自己也能卖货。
同时在反面也放上“奶液外轮廓”的产品战略符号，这样当消费者在货架前拿起产品后又放下时，即使不小心放反了，也不会打乱产品的阵列感。
信息科学排列，有美学有逻辑
正面信息居中呈现，一目了然看懂产品优势，背面整齐排列，排版好看也不乱，侧面划分清楚明了，帮助消费者快速获取信息，做出购买决策。
在包装设计时，我们将“奶液外轮廓”的产品战略符号，在上半部分放大，这样不容易被货架遮挡，帮助包装在终端获得极强的货架陈列优势，更容易被发现。
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